今年以来，农行聊城分行提高政治站位，强化责任担当，以“五覆盖一力争”为抓手，以示范村建设为重点，高标定位，创新打法，扎实推进，进一步提升“金融服务乡村振兴”质效。目前，已建立金融服务乡村振兴“示范村”48个;投放“强村贷”投放705万元，支持10个村党组织领办合作社，投放金穗农担贷1.7亿元，支持个体经营155户;农村集体经济组织新开户789户，农户信息建档完成1.34万户，上线“三资”管理平台20个。
统一思想认识，提高政治站位。该行“五覆盖一力争”活动，即“强村贷”投放、村集体经济组织开户、惠农通服务点打造、农户信息建档、“示范村”建设五项工作全覆盖，力争实现“三资”管理平台上线。该行立足三农市场定位，进一步强化金融服务乡村振兴职责，创新打法，主动作为，推动县域业务数字化转型，打造服务乡村振兴主力银行。
发挥党建堡垒作用，强化精神引领。该行将活动推进作为一项政治任务来抓，由各级行“一把手”挂帅，分管行长下沉一线，相关部门联动作业，确保活动强势启动，扎实推进;密切银政合作，主动对接地方党政及主管部门，加强与村委沟通协作，精准对接乡村经济金融需求;注重挂职干部桥梁纽带作用，发挥转岗人员、老党员的示范带动作用，宣讲政策，推介产品，收到良好效果。
强化团队管理，增强组织执行力。针对乡村不同经济主体、差异化金融需求，建立跨条线、跨部门、上下级联动的柔性服务团队，提升服务效率;改进柔性团队管理机制、考核激励机制，激发营销人员干劲热情，确保各项工作执行到位。
强化创新，提升服务能力。坚持线上融资优先，线上线下联动，加大贷款投放;大力推广农村“三资”管理平台，促进乡村治理信息化、数字化;利用掌上移动办公系统、移动设备，实施无纸化信息采集，现场办理业务，提升工作效率。(段金涛)
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